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市值超300亿,奈雪的茶为何急于IPO对

作者

张超编辑

罗丽娟

六月最后一天,“奈雪的茶”正式登陆港交所,股票代码,“新茶饮第一股”一锤定音。

上市首日,奈雪的茶低开4.75%,报价18.86港元,开盘总市值33亿港元。

据悉,奈雪的茶本次共计发行约.57亿股股份,发行价为19.8港元/股,达招股区间上限,IPO总计募集资金净额48.44亿港元。根据其公布的申购结果,香港公开发售项下共收到64.万份认购申请,超额认购超43倍。

借着中国新式茶饮迅猛发展的东风,奈雪的茶从深圳走向全国,再到如今市值超亿的企业,用时不到六年。不仅门店排队人数一度多到上热搜,奈雪的茶还创下了茶饮品牌逾40元的最高客单价。

就是这样一家茶饮界“网红品牌”,在01年除夕递交了招股书。按照创始人彭心的说法,一切都是“凑巧”,本来预计大年初四、初五才会挂网,没成想除夕当天招股书就挂网了,“我们自己也挺措手不及的”。

接踵而来的是媒体铺天盖地的报道,一时间关于新式茶饮到底赚不赚钱的讨论甚嚣尘上。

在喜茶刚被曝出将完成新一轮融资,茶颜悦色还主要盘踞在湖南、武汉等地时,奈雪的茶率先走向了二级市场、寻求公开上市,即便早有传言,速度仍令外界吃惊。

奈雪的茶为何急于IPO?高客单价背后是否有足够竞争力?创始人彭心还将带领奈雪的茶如何走?

最贵的茶饮

“奈雪的茶”,取自创始人彭心的网名“奈雪”。首家店铺于年11月在深圳卓越世纪店正式开业。

主打用鲜果、鲜奶和优质茶制成的“鲜果茶”,以一、二线城市消费群体为目标人群,奈雪的茶在店面设计上,也注重“高端路线”:风格简洁,选址多为核心商区,门店面积超00㎡。

这种新式茶饮凭借好的品质和颜值迅速风靡年轻群体,奈雪的茶逐渐为大众所熟知。

年,奈雪的茶开启“全国城市拓展计划”,进入了“跑马圈地”的态势,从深圳一路北上,将大店模式“复制”到其它城市,并且还会根据不同城市、不同主题进行设计,达到“连锁不复制”的目的。

招股书显示,仅年新增奈雪的茶茶饮店家;年这一数字增长超五成,达到家;00年,即便受到疫情影响,新增开店数也基本与上年持平,达到了17家。

截至最后可查日期,奈雪的茶在海内外拥有的门店数已达56家。据悉,奈雪的茶还计划于01年、0年,在一线城市及新一线城市分别开设约间、间茶饮店。

数据来源:招股书

值得注意的是,奈雪的茶还开创了“茶饮+软欧包”的双品类模式,通过双轮驱动营收增长。

而在门店模式上,奈雪的茶开始选择“轻装上阵”,于00年推出了面积稍小的奈雪的茶PRO店。相较于过往动辄00m的大店模式,PRO店面积大多在80-00m,除了传统茶饮,还覆盖咖啡等新品类。这种模式也将成为未来奈雪的茶主要店铺形式——01年和00年约70%的新增店铺都将规划为奈雪的茶PRO茶饮店。

业务高速扩张的背后,奈雪的茶业绩表现,特别是00年受到疫情影响,营收仅为30.57亿,同比增长.18%;而其年营收达到5.0亿,同比暴增了%。

近三年里,奈雪的茶净亏损分别为.9万元、万元和.03亿元,累计亏损超3亿元。但若按照非国际会计通用准则,奈雪的茶年经调整净亏损万;00年在疫情冲击下却实现扭亏为盈,经调整净利润达到万。

数据来源:招股书

这背后或与奈雪的茶选择的高端现制茶饮策略不无关系。招股书显示,奈雪的茶在年、年和00年客单价分别是4.9元、43.1元和43.0元。这样的价格水平足以秒杀茶颜悦色、一点点、COCO等品牌,在网红众多的新式茶饮赛道,算得上佼佼者。

久而久之,消费者渐渐形成了一个印象——奈雪的茶产品不便宜。彭心向全天候科技解释,事实上,奈雪的茶产品价格区间是10元-30元左右,一杯柠檬茶大概是十几块。“但消费者来奈雪都会倾向于选择招牌产品,期待体验我们高价值的产品。”

彭心认为,消费者对性价比有自己的判断,并不会一味追求低价产品。比如,奈雪的茶秋冬季节限定产品“霸气车厘子”,即便单杯价格达到38元,但因为“消费者依然很喜欢”而成为爆款。

“运气+资本”助力

作为高端现制茶饮的开创者,奈雪的茶在短短几年火遍中国,成为国内新式茶饮头部品牌。这对于原本是茶饮赛道的“门外汉”彭心来说,并非易事。

在成立奈雪的茶以前,彭心辗转于互联网行业,在金蝶软件有过几年的工作经历。彼时,她对餐饮行业的了解,可以说是一张白纸,但却凭借着拥有一家自己的“茶饮店”的梦想扎进了茶饮赛道。

从金蝶软件辞职后,彭心耗费大量心力写出了一份自认“完美”的商业计划书,却让她屡屡被投资人拒之门外。据她自己事后总结,主要是因为计划书很幼稚、很外行,方案里想做的东西太多了,又毫无经验和资源。

但在关键时候,她遇到了人生中的贵人,也是她后来的伴侣——赵林。

奈雪的茶创始人彭心(左)和赵林

在餐饮业摸爬滚打多年,有着丰富行业经验的赵林,成为了彭心创业路上的有力支撑。

二人分工明确:一个负责规划公司整体战略和业务方向,一个负责产品研发、质量控制和整体营销,保持着“既是夫妻也是战友”的关系。

“他确实是一个餐饮行业的老兵,在商业逻辑性、盈利持续性等方面会提出很多问题,我会在消费体验、品牌塑造力上有一些坚持。”彭心非常享受两人之间的这种配合,在她看来,赵林能够为其带来很好的互补效应。

年5月,彭心和赵林一人拿了5万元注册了深圳市品道餐饮管理有限公司(奈雪的茶母公司)。开始没有外部资金进入时,她与赵林一起将全部身家拿去银行做抵押,贷款了万,才在深圳开启了门店。

首批三家店铺的火爆开业,超出了彭心夫妇的预期。巨大的网络效应下,奈雪的茶快速吸引了业内外广泛


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