工人日报客户端记者马学礼通讯员强科张春惠“年以来发运牛奶车29.3万吨，开行牛奶‘点到点’班列列……”这些数据的背后，折射的是兰州局集团有限公司与宁夏伊利乳业路企合作、互惠双赢、助力乡村振兴的生动实践。在距离兰州局集团公司银川货运中心青铜峡营业部不到20公里的工业园里，坐落着伊利集团全国最大的乳制品生产基地，这里日均产能吨，带动着当地10万人就业，家养殖户脱贫。并与印刷包装、饲草料种植、物流配送等多个行业同向发力、同频共振，让香甜的牛奶搭上铁路“顺风车”安全、快捷“出塞”,是保证产业链正常运转的关键一环。今年“双11”预售以来，伊利集团全平台B2C常温奶市场销售份额稳居第一，全国各地订单不断，面对宁夏地区严峻的疫情防控形势，公路运输受阻，如何把“双11”期间大量的牛奶订单安全高效运输出去，成为企业亟待解决的问题。银川货运中心青铜峡营业部得知情况后,克服当前疫情不利影响，主动对接伊利乳业，安排专人动态掌握企业发货需求和近期库存保有量，为企业“双11”运输旺季详细制定了可行有效的装运计划和装车方案。同时优化现场作业组织，加强联劳协作，确保牛奶优先计划、优先装车、优先取送、优先挂运，实现各环节无缝衔接，畅通运输。“双11期间，伊利乳业的发运量激增，牛奶“点对点”班列由之前的2天1列增加到4天3列。为确保牛奶高效发运，我们配备了充足的人力和机械，不断增加集装箱作业频率，实行24小时不间断作业，牛奶装箱数量较之前提高了1.5倍。”银川货运中心青铜峡营业部主任值班员陆敏说。针对伊利乳业双11期间“箱源紧”问题，该营业部及时联系有关部门配送空箱，协调捷安公铁物流有限公司和长庆石油勘探有限公司两条专用线存放空箱，使站存箱由之前的只扩大到1只，极大地满足了企业的空箱需求。在完善运输服务的同时，该营业部组织党员骨干，加强货物进货检查、人员健康码查验、消毒测温，重点盯控货物码放、装载加固、箱门施封等环节，确保疫情防控和运输安全万无一失。“宁夏的老百姓帮我们养出了最优质健康的奶牛，而铁路的‘驼队’有效保障了我们的鲜奶走出去。”宁夏伊利乳业发运负责人桂桐说。
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