1、公司历史
新希望乳业，中国最具有活力与创新的企业之一，短短十几年，立足西南，并在华东、华中、华北、西北深度布局，逐步深化全国，构建了以“鲜战略”为核心价值的城市型乳企联合舰队。现旗下有47家控股子公司、15个主要乳品品牌、16家乳制品加工厂，13个自有牧场。年1月25日，新希望乳业股份有限公司（新乳业股票代码）在深交所正式挂牌上市。
并购整合发展，这一独特而高效的“1+N”模式不仅打破低温鲜奶的区域属性，更以强大的可复制性延伸成每个地方乳企的变革实力，在成长动力的积蓄中，逐步构建以“鲜战略”为核心的全国性布局。
综上：新希望乳业目前还是立足于西南地区以及长三角优势地区的一家乳品企业，未来依托于新希望集团强大的资金实力以及1+N的收购模式，能够完成全国布局。
从地方企业走向全国，这是一个里程碑，而投资者也可以享受这个过程带来的福利！
2、主营业务
公司是一家专门从事乳制品及含乳饮料的研发、生产和销售的企业，根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（年修订），公司属于食品制造业（分类代码C14）。
公司以“鲜战略”为品牌纲领，围绕新鲜、新潮、新科技的“三新”维度，提出“新鲜一代的选择”的品牌战略，着重发展低温乳制品，通过重点布局、辐射周边的发展方式，集中在优势区域布局开拓市场业务，公司在四川、云南、河北、浙江、山东等地拥有较高的市场占有率和较强的竞争优势。
这和千禾味业多么的相似，当年千禾味业也是西南地区龙头，通过零添加这一个概念，成功打入高端市场，现在与海天味业一争高下，10倍股！
还是一家专注于乳制品的好企业！
3、管理层介绍
公司当前实际控制人是刘永好父女，大家都知道刘永好是新希望集团的老板，刘畅已经是第二代的接班人了。
刘畅目前持有希望集团36.93%的股份，进而间接持股新希望和民生银行两家上市公司，还担任着新希望集团旗下非上市公司四川南方希望的董事长。年，胡润首次发布女富豪榜，刘畅就以26岁的芳龄成为中国最年轻女富豪，当时身家25亿元，排名第9。胡润女富豪榜，刘畅则以81亿元财富位居14位，是四川唯一上榜女富豪。年5月22日任新希望六和董事长。
结束美国高中留学后，刘畅进入北京外交学院就读外事文秘专业，后又在父亲朋友开的广告公司工作，最后在父亲安排下回到成都，进入新希望集团成立不久的新希望乳业控股有限公司，以“李天媚”的名字隐瞒身份担任办公室主任。
年起，新希望乳业在一两年内收购了11家企业，并大手笔投放广告。然而，他们忽略了被收购企业的整合重组，结果是渠道没有铺开，钱打了水漂。
这对急于证明自己的刘畅，是个很大的挫败。年，为“调整心情”，她离开新希望集团，在成都春熙路开了家小饰品店，跟朋友拿着大黑塑料袋去广州、义乌进货……直到后来她去北大读MBA，这个生意很好的小店才关掉。
刘畅回忆，她大概十年前决定回新希望集团，是基于两个考虑：“这个家庭的存在跟公司的成长是息息相关的，完全不可分割。因为我们每一份感情都投入到里面，如果不参与到这个事业当中，跟家里的话题就少了。”“我小时候爸爸就开始创业，创业者的生活完全没有自己的时间。我跟父亲碰面的时间很少，妈妈也放弃事业回到家里支持他，我到美国留学再到北京读书，我们也是分开的。我妈说你为什么不换一个角度思考，把公司当做家，你跟爸爸工作的时间就是父女相处的时光。我觉得我妈是一个有智慧的人。对于家人来讲最核心的就是陪伴。因此这两点从情感角度说服了我自己。”
年，在北大国家发展研究院院长周其仁“毕业论文写养猪”的要求下，刘畅“豁出去”了解农村：去乐山现代示范养猪场，访问农户，看了所有类型的猪舍，了解新希望集团经营模式。
年全国“两会”上，刘永好首次带刘畅正式出场，并主动向媒体推介她。那之后，刘畅被公众视为新希望集团未来的接班人。
总的来说：在父亲的帮助下，铺平了道路也收获了经验！
其次，还有良师相助！
年5月，62岁的刘永好走出了让女儿接班至关重要的一步棋：他卸任新希望六和股份有限公司董事长，由时年33岁的独生女刘畅接任，华南理工大学教授、博导陈春花则被任命为联席董事长兼CEO，担起“辅佐”重任。
新希望六和是在年由新希望与山东六和集团重组而来。而陈春花早在年就接受山东六和集团创始人张唐芝邀请，由顾问出任总裁，轰动一时。陈春花当时一上任就遇上非典疫情，次年又爆发禽流感，饲料行业遭遇严重危机。不过，陈春花只用一年就化险为夷，还将销售额从28亿提至74亿，让六和一跃成为行业领先者，自己则功成身退，重返校园。
4、ROE
总结：公司的净资产收益率一直保持在10%以上！单纯从财务上来看，还是可以的！
5、未来看点
1、差异化“鲜”战略，错位竞争，发力低温市场。
根据中国乳业协会数据，年上半年，在常温白奶市场中，伊利、蒙牛共占据约80%的市场份额；常温酸奶市场中，伊利、蒙牛和光明共占据约90%的市场份额。而低温领域集中度低于常温，鲜奶市场中，区域乳企较多，市场竞争格局较为分散，低温酸奶市场中居前位的伊利、蒙牛、光明共占据约53%市场份额。公司错位竞争，发力低温市场，实行差异化“鲜”战略。年至年，公司低温销售占比从47.31%、55.18%、58.18%，逐步提升至58.90%。
2、全国化布局逐渐形成
品牌端：多企业品牌+产品品牌协同发展。背后逻辑：1、一方鲜奶养一方人；2、有效销售半径，保障极致新鲜，护航品牌价值。年至年1-6月，公司西南市场营收由60.59%变动到53.71%，与此变动趋势相反，公司在华东市场营收由22.31%变动至25.29%，华北市场由10%提升至13.11%。公司扎根西南市场，发力华东、华北区域，本次并购将通过宁夏辐射陕西、甘肃市场，挖掘西北市场空间，未来有望继续拓展版图。
3、公司以2.31亿元收购国内酸奶茶饮细分品类品牌“一只酸奶牛”的60%股权！
本次收购对象系以“一只酸奶牛”为品牌经营的现制饮品公司，年营收约2.40亿元，净利润约0.35亿元，预计收购完成后将在财务方面形成积极影响：（1）利润提升：若年1月交易完成，以我们此前年预测值为基础，新乳业年营收/归母净利润将分别提升3.3%/5.4%。（2）净利率改善：收购标的主营现制饮品，具备高盈利特征，年净利率为15%，预计收购后将改善新乳业盈利能力。（3）收购价格较低：本次收购资产的交易价格为2.31亿元，对应年PE为11X，远低于新乳业在二级市场的估值水平
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