去年的胡润富豪榜，实际上榜的企业家有位，而与印刷业相关的“泛印刷圈”富豪仅16位，0.75%占比是相当低，其财富总额为亿元，平均51.06亿。而这“泛印刷圈”中，居然半数与烟草包装业相关，足见其创富能力有多强。
在烟包领域，来自潮汕的黄炳文家族是当中佼佼者；38年前，上市企业东风股份从一间仅有十几平方米的车间起步，如今已是行业领先者，那么，一个小小烟标细分领域里，如何一步步成就业界大龙头？
从夫妻创业到父子上阵，小烟标背后的潮汕富豪
东风印刷股份创始人黄炳文，生于年，祖籍汕头市潮阳关埠镇洋贝村。
黄炳文与胞弟黄炳贤、黄炳泉，都是潮汕华侨的后代。黄炳文高中毕业后，他的青年岁月，是在广东清远的英红华侨茶场度过的，而且在那儿，还找到了自己的人生伴侣，也就是他的妻子曾喜珠。
英红华侨茶场，不少广州人熟悉的地方，广州人所熟知的名牌红茶“英红九号”，原产地就是英红华侨茶场；此外，今天的广东英德市英红镇，就是年由英红华侨茶场改制而来。英红华侨茶场，始创于年，几经数次体制变动，相关信息的数据显示，曾在英德茶场工作劳动的越南归侨、全省各地知青、包括广东省机关下放干部等，人数多达2万多人，而黄炳文、曾喜珠夫妻俩，就是当中的华侨知青。
黄炳文、曾喜珠伉俪（左1、2）与英红华侨茶场知青在一起
去年，来自广东各地近位知青场友，踊跃捐款余万元，动工兴建“英红博物馆”，预计今年8月可投入使用；其中，原英红华侨茶场知青黄炳文、曾喜珠夫妻就捐款万元。
知青是抹不去的梦、解不开的结，尽管岁月蹉跎、时光荏苒，对于黄炳文、曾喜珠来说，那段难忘的生活和磨炼从未在心目中远去。今年6月中旬，黄炳文、曾喜珠还在汕头与英红华侨茶场的部分四分场农友聚会。
上市公司“东风股份”的前身——汕头市安平区东风包装印刷厂，创办于年12月30日，原先是一家集体制印刷厂。创立初期，仅有一间十几平方米的车间，做的是一些简单的包装物印刷业务。上世纪90年代，正逢国内烟草业兴起，全国各地卷烟厂加上外企的进来，卷烟的包装印刷形成一种求大于供、产能不足的局面。年，东风印刷开始介入中国卷烟业的包装印刷，主要从事烟标制造。
年，适逢集体脱钩改制，黄炳文与其妻子曾喜珠分别投资万、13万元，入主东风印刷，从此开启了黄炳文在东风印刷的“夫妻档”创业。接手之前，由于经营管理不善，当时的印刷厂负债高达1.38亿元。
汕头东风印刷的生产车间
改制后第二年，金园区东风包装印刷厂也改组为公司制，黄炳文与长子黄晓佳（黄佳儿）再注资，成为公司股东。黄晓佳（原名：黄佳儿）生于年，大专毕业后，于年开始出任东风印刷厂有限公司总经理助理。而当时，他的父亲黄炳文系公司董事长，自此，夫妻创业也开始逐步转入“上阵父子兵”。
潮汕地区历来有家族意识强、家族凝聚力高的传统，在众多潮商家族创业历程中，往往的“夫妻档”、“父子兵”、“兄弟连”的管治组合体。很多人质疑家族化经营管理，主要担忧其会形成“一言堂”、信息不透明、以及外人上升通道受阻等弊端。随着现代企业制度的建立，很多家族化治理的先天劣势是可以避免的。
事实上，环顾国内外的知名企业，没有充分的数据印证家族化企业在公司治理上是差劲的，相反，家族企业在公司绩效方面常常超越其他形态的公司。全球许多声名显赫的企业，都是家族企业,就是最好的明证。尤其需要指出的是，很多家族企业掌门人，并非不晓得家族式运作的某些弊端，在攸关家族及企业利益的选择上，管理的“理性”往往超越“亲情”，职业管理者也并未真正缺位。
顺便再提及，不少家族企业“家族化”特征，多体现于产权、继承方面，而管理层面已多集中于企业战略方向和长期发展规划上，具体的管理运作，已多由职业经理人负责。
东风股份董事黄炳泉
无论的闽商还是潮商，兄弟联手创业相当普遍，而且合作关系的稳定性均相当好。海外及港澳台闽商群体中，比如王永庆兄弟、胡文虎“虎豹”兄弟等，都是典型案例。而潮商群体中，兄弟联手的成功案例也是举不胜数，比如著名的正大谢国民兄弟、又比如佳兆业的郭英成兄弟、宝能的姚振华兄弟、国美的黄光裕兄弟等。黄炳贤，小哥哥黄炳文一岁，年出生的黄炳泉，比黄炳文小5岁，他们均参与东风印刷的创业过程。其中，黄炳泉年曾出任公司副总经理，而且还是汕头市出版印刷发行行业协会会长。
“东风股份”IPO之时，经过了9次股权转让，其中，家族集中持股一直饱受外界争议，主要是其主要股东多为家族系企业。除黄炳文与长子黄晓佳、次子黄晓鹏外，股东“泰华投资”系黄炳文的女儿黄晓琳全资控股。另外，汕头东勋由黄炳泉全资控股，另一家股东公司“汕头东恒贸易发展”则是次子黄晓鹏的太太许一涵全资控股，而“汕头恒泰投资”股东背后，则有黄炳泉、黄炳文的弟媳陈育坚、黄炳文配偶曾喜珠的兄弟曾庆鸣与曾庆通、黄炳文的侄子黄晓煌的身影。
黄炳文、曾喜珠（左2、1）出席东风股份上市仪式
年2月16日，“东风股份”正式在上交所主板挂牌上市。上市至今，从股权架构上看，黄炳文家族对企业控股权拥有较集中的优势，其中，家族在香港成立的“东风投资集团”持股比例达54.4%，为第一大股东，“东捷控股”占股8.9%，另外，次子黄晓鹏个人直接持股8.33%，现为“东风股份”董事长的黄晓佳个人直接持股1.32%，另外，黄炳泉的直接持股比例为1.8%。
年，适逢股市低迷不振，黄炳文大量购买了“东风股份”，于年2月遭到中国证监会的调查，此后一个月，他辞职并由长子黄晓佳（黄佳儿）出任公司董事长，开启代际交替，并逐步退入幕后，如今家族二代黄晓佳、黄晓鹏已正式接班。总的来看，黄炳文家族在代际接力后，也是呈现“分工不分家”的传承格局，并形成“家族+职业经理人”的管治状态，现任集团总裁的王培玉，出生于年，是一位彩印包装行业经验丰富的职业经理人。
胡润富豪榜上，东风股份的黄炳文家族财富比上一年度缩水了15%，财富身价为69亿元。
小烟标如何成就业界“大龙头”？
悉尼阿尔托纳豪宅
潮汕大佬多是低调，被推到聚光灯下，往往是“迫不得已”。以黄炳文家族为例，二代人很少接受外界采访，,“低调创业”和“险中求富”是许多潮商的共同特点。
年，黄炳文家族进入二代接棒之刻，掷3亿拿下澳洲超级豪宅，令家族再次为外人所瞩目，原因就是澳大利亚悉尼一座阿尔托纳豪宅的买卖。
黄炳文与二个儿子黄晓佳（黄佳儿）、黄晓鹏，均为澳大利亚国籍，因而他的家族常常与同是加入澳洲的许荣茂出现于各式澳洲富豪榜上。以去年7月出炉“澳洲财富排行榜”为例，澳洲华人富豪前三甲分别是世贸房地产的许荣茂家族、东风股份的黄炳文家族、以及拥有“天宸股份”25%股权的叶立培家族。
据澳洲当地地产网站DOMIAN报道，黄佳儿拿下悉尼阿尔托纳豪宅的交易价格超过万澳元（约合3亿元人民币）。该豪宅（Altona）始建于年。
如今来看，与北上深房价相比，澳洲豪宅的价格也丝毫不“豪”。家族财富传承中，资产配置是一项重要内容，也包括海外资产的购置，根本问题在于其资产配置结构合不合理。不少家族企业蜂拥去海外投资房产，恰恰是其缺乏稳定结构的资产配置、缺乏科学规划等问题的显现与表露。
东风股份总裁王培玉
近来，纸品原材料涨价一直是印刷包装产业一大挑战性话题，纸品旺季+外废政策的缩紧，令纸品价格易涨难跌；那么，纸品原材料涨价，上市印刷包装企业有什么应对之策，如何突围？
受央视2套采访，东风股份总裁王培玉拿出的对策，就是购置智能化设备，减少人工成本。王培玉受访时表示，新购置的一批更加智能化的设备，集成了我们单一的凹凸设备、模切设备以及品检设备，生产效率至少是原来设备的两到三倍，人员的使用数量可以减少一半。
“管理无小事，细节有管理，从细节做起，把小事做好”，这是东风股份企业文化在管理上的格言，也就是常说的“精益管理”。家族制造企业的转型升级，技术革新是必要的，更在于管理上的创新，而这正是家族企业优于其他形态企业的一大优势。东风印刷股份，是国内烟标印刷生产的龙头企业，拥有行业最完整的产业链，从烟标印刷包装材料生产，到包装物、产品工艺设计，其能展现出市场竞争优势，更在于管理的内动力推动，把各大生产环节追求极致。
汕头东风印刷股份董事长黄晓佳
近年来，烟草行业进入深层次调整，品牌间整合力度加快，彼此差距也不断拉大，尤其是行业品牌集中度提升，重点品牌成了市场绝对主力，而这对于国内主要烟标印刷企业而言，既是利好，竞争也更趋白热化；毕竟，烟标不仅与烟草的品牌形象有关，也影响及卷烟产品的档次。
作为卷烟行业产业链上游的一个细分领域，东风股份与其他烟标印刷企业一样，也面临着市场“蛋糕”有多大的成长瓶颈，毕竟行业相关性太大了。
近年来，黄炳文家族一方面在烟标主营业务上下功夫，比如从传统烟包印刷跨入功能薄膜领域；另外，也在寻求多元化经营，比如东风股份收购了澳大利亚具有百年历史的牧场资源，并把当地乳制品品牌“尼平河”植入家族旗下，在当地投资建厂，并把鲜奶引入长三角等重点消费市场。
一波说传承在中国（79）
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