新京报讯（首席记者郭铁）5月27日新京报记者了解到，新希望乳业董事长席刚在年年度股东大会上表示，未来3-5年新希望乳业将坚持低温优先战略，做到鲜奶、酸奶“双强”。在投资并购上，将坚持符合未来战略、与公司形成互补以及价值投资三大原则。
强调酸奶重要性
与往年强调鲜奶产品策略不同，席刚在本次股东大会上重点提起了酸奶品类的重要性，强调新希望乳业不仅要确保低温鲜奶高增长，也要推动酸奶业务高质量增长，未来形成“双强”格局。
结合新希望乳业年财报来看，席刚此番言论不难理解。年，新希望乳业实现营收89.67亿元，同比增长32.87%；净利润为3.12亿元，同比增长15.23%。其中，新品销售收入贡献超过10%，“初心”“活润晶球酸奶”等酸奶产品增长更是超过%。在此次股东大会上，新希望重点发布的“味蕾游记”“活润益食无幽”等新品也均是酸奶品类。
据第三方机构监测数据，新希望乳业低温鲜奶市占率位列全国前三，年鲜奶收入同比增长35%。新希望乳业副总裁张帅则透露，过去12个月公司鲜奶保持连续增长。
坚持价值并购
在此次股东大会上，新希望乳业传递出的另一个变化在于并购方向。自年起，新希望乳业主要通过整合或联姻区域性乳企，实现全国迅速扩张。如年收购福建澳牛股权，年收购夏进乳业。而到了年，新希望乳业除在奶源上继续投资澳亚牧场5%股权外，其他投资并购更倾向于与主营业务的互补延伸，如收购“一只酸奶牛”进入现制乳饮赛道；建立“奶寻”原料供应平台，供应茶饮、咖啡等B端渠道；入股新消费品牌“一番植”，布局植物基饮品等。
对于新希望乳业未来投资并购方向是否会转变，席刚在接受新京报记者采访时表示，新希望乳业上市后的并购卓有成效，未来并购将遵循几大原则，一是符合公司未来战略；二是与新希望乳业形成互补，无论是区域互补、产业链互补，还是用户互补；三是作为上市公司，新希望乳业要坚持价值并购，增强企业竞争力，加厚盈利能力，或是增强未来发展能力。
新希望乳业在年5月曾发布-年战略规划，提出“三年倍增、五年进入全球乳业领先行列”的战略目标。对此，新希望乳业董事会秘书郑世锋表示，公司年超额完成“三年倍增”阶段任务，剔除股权激励业绩增长33%，年将主要依靠内生增长推动发展。
编辑李严
校对杨许丽
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