燕塘乳业年年度董事会经营评述内容如下：
一、概述. 随着国民经济发展、城乡居民可支配收入增加及健康中国战略的推出,居民对包括乳制品在内的健康饮食的消费需求呈上升趋势,加之奶业振兴政策的明朗落地、行业监管调控系统的日趋成熟、行业自治管理的深入推进和乳企生产管理的升级优化,乳制品行业的市场规模不断扩大,经营环境和运营质量保持了良好的发展势头,乳制品行业仍在大有可为的阶段。与此同时,受监管趋严和消费需求个性化、品质化升级的影响,行业内部产业链整合与一体化进程加快,如何深化乳制品行业的供给侧改革、加快转型升级和提质增效,实现新的发展和突破成为行业发展的新课题,行业竞争态势依旧激烈。 年,公司实现营业收入,.58万元,同比增长4.68%;实现净利润4,.00万元,同比下降63.44%;实现归属于上市公司股东的净利润4,.09万元,同比下降65.06%。报告期内,公司各方面经营运作情况如下: (一)牧场建设方面. 报告期内,公司进一步推进自有牧场的现代化、专业化、集约化建设,各牧场继续推行循环经济种养模式,管理更趋规范科学,饲养水平持续提升,产奶量和原奶质量保持较高水平。公司响应市场对高品质乳制品的呼唤,率先申报并于年上半年成为华南地区首批通过国家优质乳工程验收的企业,进一步强化标准提升品质、品质铸就品牌、品牌赢得信心的发展模式。继阳江牧场之后,澳新牧业也顺利通过原奶出口资格验收,获得了生鲜乳出口食品生产企业备案证明。 阳江牧场被评为优质乳工程示范牧场,并与澳新牧业同时被广东省农业厅评为省菜篮子基地,公司自有奶源基地建设获得进一步肯定。 与此同时,公司继续加深对合作牧场的战略关系维护,在设施、种牛、防疫、养殖、品质等方面进行重点把控,不定期进行人员培训和技术输出,将其日常管理和奶源保证作为公司内部控制的延伸。报告期内,在公司全方位指导下,有多家战略合作牧场成功通过国家学生奶奶源基地认证并取得正式证书,公司与战略合作牧场的共赢认识加深,有效保障了公司原奶供应的安全、质优与稳定。 (二)生产管理方面. 作为华南首家智能化乳品生产基地,公司位于广州市黄埔区的新工厂自动化、集约化程度高,区位条件与天河区工厂差异较大。公司在老工厂搬迁安排和新工厂投产计划中,将人员、设备、流程磨合问题作为工作重点,通过强化人员培训、加快人机磨合、调节生产排班、调配仓储资源、优化配送线路、加强客户沟通等措施,对生产、仓储、运输、销售等关键环节进行了链条重塑。目前公司经营链条运作日趋协调,运营接入正轨,生产效益逐步凸显。此外,公司还致力于提升新工厂的精细化管理水平,针对性的实施了划线管理,同步制定并完善各项管理制度,塑造更加符合现代化厂区规范的管理模式,并为新工厂积极申报广东省中小学质量教育社会实践基地,充分发挥企业社会责任。 报告期内,公司严格落实安全生产责任制,健全和完善安全生产目标责任制,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理;同时注重安全教育,加强基础培训,将安全隐患排查常态化,全面确保了报告期内安全生产零事故。 (三)品牌推广方面. 公司以鲜春攻略拉开年度品牌推广的序幕,通过人文春运,迎春花市,广府庙会等系列活动,利用传统节日带来的高客流量和高曝光率,适时推出国内首款广府年俗文化主题包装乳制品,并在新浪微博上同步发起超过万次阅读量的粤新年,越好味话题,在充分展示品牌魅力的同时,以点带面推动产品销售。报告期内,公司继续以各大传统节日、新兴节日及企业获奖为契机,结合电影院线、商圈、社区等地推活动及透明工厂游(工业旅游)、广州古城游、卡通亲子跑等线下活动与线上 (四)市场营销方面. 市场营销方面,公司继续以精耕与开拓为策略开展活动,在做足延展营销终端、深化市场辅导、升级服务内涵、加强通路维护等传统渠道精耕动作的同时,公司不断探索新型营销策略与模式,加强单系列产品的重点推广,通过自媒体传播矩阵,线上线下联动,进行高效、自主营销,个别单品受益于精准营销实现了销量倍增。报告期内,公司推出了海盐芝士咸味酸酪乳、谷元(燕麦、黑米)牛奶饮品、透明袋小白奶等多款液态奶新品及6个口味、9个包装规格的冰淇淋新品,并为电商平台研发推出渠道专属产品甜小酸系列酸奶饮品,实现差异化营销。年,公司在电商自运营渠道实现的营收显著提升。 在年8月召开的中国乳制品工业协会第二十四次年会上,公司获得食品安全质量管理优秀企业荣誉称号,公司益生君系列产品及青稞风味可咀嚼酸奶产品,被评为中国乳业优秀新产品奖。11月,公司新产品海盐芝士酸酪乳获评第十六届中国国际农产品交易会参展农产品金奖。 (五)资本运作方面. 公司于年6月21日收到中国证监会核发的《关于核准广东燕塘乳业股份有限公司非公开发行股票的批复》,取得批复后,公司董事会一直积极推进非公开发行股票的发行事宜,但受资本市场环境、融资时机变化的影响,未能在证监会核准发行之日起6个月内完成发行工作,该批复到期自动失效。 未来,公司将抓住国家大力推进奶业振兴的历史机遇,把握好稳增长与调结构的平衡,贯彻落实创新、协调、开放的发展理念,制定张弛有度的经营方针和业绩目标,巩固竞争优势,加快产业升级,并借助新工厂投产,推进企业跨越式发展。
二、核心竞争力分析. (一)稳定安全的奶源基地. 原料奶鲜活易腐,因此具有稳定安全的奶源基地并从源头上控制奶源质量,是乳制品加工企业生存发展的基石。公司的原料奶来源于自有奶源基地和战略合作奶源基地。 1、自有奶源基地。 首先,为更好地保证原料奶品质并有效掌控原料奶资源,在国家政策积极引导及奶源安全日益受到重视的行业背景下,公司不断加大自有牧场建设。公司从年开始建设全新型、现代化的高端牧场——阳江牧场即良种奶牛养殖示范中心,至今已成功从新西兰及澳洲引进了两批优质良种奶牛,使公司自产原料奶数量在报告期内得到稳步提高。年,公司控股了澳新牧业后成功从澳洲引进了一批良种奶牛至澳新牧业且均已进入产奶期。 其次,公司通过自有牧场建设不断提高原料奶品质。良种奶牛养殖示范中心以规模化、集约化、标准化的方式进行管理,采用全球领先的美国原种胚胎牛基因组、繁育工程技术,在奶牛品种改良优化、养殖饲喂、机械化挤奶、疫病防治、提高单产量等方面均达到了国内领先水平,已被评为全国农垦现代化养殖示范场和学生奶奶源升级计划奶源示范基地,使得公司自产原料奶质量显著高于普通规模化养殖牧场。此外,良种奶牛养殖示范中心的建成为公司合作牧场提高原奶品质起到了示范带动作用。公司自建设良种奶牛养殖示范中心之初即提出以示范基地之一点带动合作牧场养殖水平全面提高的发展思路,将良种奶牛养殖示范中心的奶牛养殖技术和管理方式全面向合作牧场进行示范和推广。未来,在良种奶牛养殖示范中心带动下,公司合作牧场奶牛养殖水平将会得到较大提高,与公司的战略合作关系也将更加稳定。 目前,阳江牧场和澳新牧业均已获得国家学生奶奶源基地认证和广东省菜篮子基地认证,被中国农垦乳业联盟评为标杆牧场,并通过原奶出口资格验收,获得生鲜乳出口食品生产企业备案证明。其中,澳新牧业被国家农业部评为奶牛标准化示范场,被广东省农业农村厅评为广东省重点农业龙头企业;阳江牧场被评为优质乳工程示范牧场,公司自有牧场建设成绩斐然,建设水平居于南方领先水平。 2、战略合作奶源基地。 在不断加大自有牧场投资建设基础上,公司十分重视对合作牧场原料奶供应数量和质量的管控。 首先,公司十分重视合作牧场奶源建设,对于外购原料奶,公司严格执行公司+牧场的集约化购奶模式,把牧场视为公司第一生产车间,有效的保障了公司获得稳定安全的原料奶。公司公司+牧场购奶模式具有如下特点:第一,合作牧场均为规模化养殖牧场,奶牛养殖规模普遍在1,头以上,远超过国家规定的规模化养殖最低养殖规模。规模化养殖可以有效确保先进养殖技术的运用,有利机械化挤奶方式的全面展开。公司也可以长期为牧场在奶牛品种改良优化、扩大养殖规模、提高单产水平、改良牧场设施等诸多方面提供全面的技术指导和资金支持。第二,该模式下所获鲜奶可以在第一时间通过专业冷藏车直接运输到公司,减少质量控制难度较高的中间流通环节。第三,规模化供应也有利于从源头展开质量检测以保证原料奶的优质新鲜。不难看出,这种模式与目前普遍采用的公司+奶站(基地)+农户模式相比,技术指导先行,质量检测前置,减少了农户和奶站等流通环节,节省了运输和储存时间,公司据此可以实现从挤奶到最终完成灌装的全过程封闭隔离,有效的避免了传统原料奶供应模式在奶站环节出现的质量问题。 其次,在公司+牧场模式下,牧场将原料奶直接供应给公司,无需为奶牛产奶量的季节性波动担忧销路,也不必担心乳企的恶性竞争而受到利益损害,能更专心地投入到牧场规模化养殖及提高奶源质量上来。因此,在公司+牧场的供应模式下,公司与合作牧场建立了互助互信、诚信合作、风险共担的战略合作关系,这种关系是建立在以契约精神和诚信合作为基础上的三赢模式,牧场获得了收益,公司得到了发展,消费者则得到了健康安全的新鲜牛奶。实践证明,公司采用的公司+牧场供应关系稳定,公司与主要合作牧场的合作时间长,公司目前对外采购原料奶的模式能够为公司原料奶稳定充足的供应提供保证。目前,公司已经与十多个大中型牧场建立了稳定的战略合作关系,公司与这些牧场签订年度供奶协议,有效的保障了公司的原料奶供应。值得一提的是,在公司的技术指导和各项支持下,多家战略合作牧场已获得国家学生奶奶源基地认证。 综上,公司凭借自有奶源基地及战略合作奶源基地保证了公司优质的产品质量,公司在原料奶供应上竞争优势十分突出。 (二)产品质量优势. 从成立至今,公司始终坚持以市场导向、科技领先、质量第一、顾客至上为经营方针。为实现对乳制品全方位的质量控制,公司建立了华南地区先进成熟的产品质量控制体系,坚持从牧场开始进行全程质量监控,并配有先进、齐全的检验检测设备和科研仪器,拥有一批经验丰富的质检人员,具备了雄厚的企业科技竞争力,充分满足了广大消费者对牛奶新鲜、安全的质量诉求。 首先,公司通过建设现代化高端牧场,采用规模化、集约化、标准化的管理方式使公司自产原料奶质量得到了充分保证。 公司外购原料奶采用公司+牧场的供应模式有效保证了外购原料奶供应的稳定、安全。公司为合作牧场提供技术支持,引进了先进的丹麦福斯公司(FOSS)的体细胞检测仪,为全部合作牧场提供对牛奶体细胞数快速检测,判断奶牛的健康、营养状况和牛群乳房炎发病情况,为防治牛病提供科学指导。以上措施保证了公司从源头上控制产品质量。 其次,公司科创中心下设的品控中心承担公司质量监控检测检验职能。公司检测部门拥有多名经验丰富的质检人员,公司先后引进了电感耦合等离子体质谱仪、超高效液相色谱仪、离子色谱仪等国际领先的检测仪器,还制定了包括纸箱在内的包材检测流程,建立起完善的质量检测体系,有效保证了产品的质量安全。公司对每一批次产品实行全程监测和可追溯体系,使公司在乳制品生产的全过程管理有了质的飞跃。 再次,为实现对乳制品全方位的质量控制,公司建立了华南地区先进成熟的产品质量控制体系,先后通过了ISO: 质量管理体系认证、ISO00:食品安全管理体系认证、危害分析与关键控制点(HACCP)体系认证及GMP乳制品良好生产规范认证,并于年通过了最新的食品生产SC认证。年,公司子公司湛江燕塘获得ISO:质量管理体系认证;燕隆乳业新工厂分别获得ISO:质量管理体系认证、GMP乳制品良好生产规范认证、危害分析与关键控制点(HACCP)体系认证以及FSSC00全球食品安全体系认证。 公司成熟完善的质量控制体系、先进的检测设备和经验丰富的检验人员保证了公司优质的产品质量,使得公司获得了多个国家及省市级荣誉,公司品牌也为本地广大消费者所认可,公司产品质量优势十分突出。 (三)区域品牌影响力优势. 一般而言,城市居民在考虑选择乳制品品牌时,特别偏爱本地知名品牌乳制品,主要是因为本地品牌产品更新鲜、质量更有保证。特别是保质期较短的巴氏杀菌奶等低温奶产品,消费者更加会优先选择本地优质品牌。公司作为以低温奶产品占有相对优势的城市型乳制品加工企业,公司品牌在本土竞争优势突出。 燕塘品牌源于年,经过多年耕耘,公司已发展成为华南地区规模最大的乳制品加工企业之一,燕塘品牌在广东省内拥有较高的知名度和市场影响力。公司属于区域性城市型乳制品龙头企业,公司凭借稳定安全的奶源基地优势和产品质量优势,在广东省赢得了消费者的认可,在本土品牌中优势突出。 公司是农业产业化国家重点龙头企业、全国农垦现代化养殖示范场、中国乳业优秀企业、广东省食品药品放心工程示范基地、国家学生饮用奶计划推广先进企业、中国学生饮用奶生产企业。公司多个产品被评为广东省名牌产品、广东省名特优新农产品,公司还荣获广州老字号、广东老字号、广东省著名商标、广州市市长质量奖、广东名奶等多项殊荣。年12月,燕塘乳业于深交所正式挂牌上市,成为广东省第一家液体乳上市企业,公司的品牌影响力和综合竞争力得到进一步提升。公司被中国奶业协会评为优秀乳品加工企业,还多次获得中国乳制品工业协会颁发的中国乳业优秀企业、质量管理优秀企业、食品安全质量管理优秀企业、技术进步特等奖、优秀新产品奖等奖项。年,公司获评广东年度经济风云榜风云企业,并成为华南地区首批通过国家优质乳工程验收的企业,还被评为优质乳工程示范工厂及国家乳制品加工技术研发专业中心、博士后科研工作站。年,燕隆乳业与湛江燕塘先后通过中国学生饮用奶生产企业注册认证,阳江牧场和澳新牧业被广东省农业厅评为省菜篮子基地。在第九届中国奶业大会上,公司荣获年优秀乳品加工企业—最具影响力品牌企业,高品质已成为公司的金字招牌。 公司现已加入中国奶业协会、国际乳品联合会中国国家委员会(CNCIDF)、中国乳制品工业协会、中国农垦乳业联盟、广东省老字号协会等多个行业自治组织,并于年8月从国内多家乳企中脱颖而出,进入D20企业联盟,跻身中国奶业20强,品牌影响力进一步扩大。 (四)产品的差异化优势. 为避免与全国性品牌发生激烈竞争,公司坚持走产品差异化、精细化的产品研发策略,利用本土独特的饮食文化,走出一条具有自身特色的产品发展道路,目前已形成了独特的产品风格。 除国内首推的养生食膳系列产品外,公司还陆续推出营养与风味兼具的希腊酸酪乳产品、定位营养代餐的可咀嚼谷物酸奶系列产品、全国首创的泡泡果系列酸奶饮品、秉承传统工艺的老广州系列发酵乳产品、添加多种活性益生菌的益生君系列产品、清爽怡人的海盐芝士系列酸酪乳产品、由优质鲜奶打底的诗华诺系列冰淇淋产品、由五种菌群集成的原味美添活力酸奶及加入果蔬酵素的华南首款双发酵美添活力酸奶等,差异化优势进一步得到加强。其中,老广州、益生君、希腊风味酸酪乳等产品,还先后被中国乳制品工业协会评为中国乳业优秀新产品奖。年,公司高端副品牌法氏爱牧法国进口奶系列新产品也正式推出面市,进一步满足市场的高端奶消费需求,巩固产品差异化优势。 (五)完善封闭的冷链体系. 公司拥有近两百辆冷藏运输车、超过人的专业配送队伍,构建了广东省乃至华南地区规模最大的乳制品冷链配送体系之一。 一方面,低温奶作为高营养产品,从出厂到终端消费全过程对低温保存要求极高,低温控制能力决定了产品质量的稳定性,也决定了企业品牌能否长期被消费者认同。由于公司拥有自有车辆,在产品配送过程中可实现与公司产品储藏分装等全过程无缝对接,避免低温奶产品由于配送链条过长而无法及时通过冷藏车辆运输,从而降低产品质量安全的可能性。同时,公司可凭借自有的低温冷藏配送系统,保障公司低温奶产品能够完全按照国家规定的温度保存,有效避免了业务外包造成的配送风险,保证了产品质量的稳定。另一方面,公司产品主要由公司自行配送,使得公司可以直接掌握所有终端销售网络的销售过程、销售网点的铺设状况,而且独立的配送体系构建了封闭的渠道,使其他乳制品企业无法获取配送资源,提高了其他品牌攫取销售客户的难度。 (六)渠道覆盖率高的立体销售网络. 公司营销网络渠道包括经销、商超、机团与电商、专营店、送奶服务部等所有的销售渠道,构建了一个立体式的营销网络。在目前的广东市场上,各种乳制品品牌一般只侧重于部分营销渠道,如全国性品牌基本集中在经销及商超渠道,区域性品牌在此基础上或重点发展产品专营店及送奶到户,或着重机团渠道。这种立体式营销网络在很大程度上形成了独特的渠道优势,避免与其他全国性品牌或区域性品牌在营销渠道上形成较大的冲突,也在一定程度上避免了产品的销售渠道过于单一而出现的渠道依赖风险。 年,公司开启多渠道的电商销售模式后,通过降低流通成本,进一步推动了大单品及新产品的推广,提升了自营渠道的经营质量及经营效率,进一步充分发挥多领域立体式的营销网络的联合优势,形成营销推广的联合舰队。 (七)强大的产品研发能力及完整的产品链. 在产品研发上,公司一直秉承研发一代、储备一代、推出一代的产品上市原则,每年均有全新产品推出。公司在3年就成立了广东省最早的乳制品科创中心,包括了产品研发中心、检测中心,完整的配套设备及专业的研发检测人员,可以保证公司持续、独立的产品研发能力。目前,公司液态乳制品产品品种规格已近百种,产品从包装容量上包括ml-(1)ml,从产品类别上涵括无菌奶、调制乳、巴氏奶、酸奶、含乳饮料,从包装形式上涵括杯装、袋装、瓶装(玻璃瓶、塑料瓶)、屋顶装、无菌包、爱克林袋装、多角包等,另有风味独特的鲜奶雪糕。同时,公司也通过与华南理工大学等高等院校的全面合作,发挥高等院校在人才、研发能力上的优势,进一步提高产品研发的先进性。近年来,公司与湛江燕塘先后通过高新技术企业认定,成为国内数不多的科创型乳企。年9月,公司被农业农村部评为国家乳制品加工技术研发专业中心。同年10月,公司被人社部和全国博士后管理委员会审核批准认定为博士后科研工作站,博士后科研工作站作为培养、引进高端人才的重要平台,对于提高公司的技术创新、推进科技成果转化具有积极推动作用,企业竞争软实力将不断提升。 未来,公司将继续保持并不断加强核心竞争力、提高品牌价值和影响力,在激烈的市场环境中保持有利地位,把握市场机遇实现业绩稳定增长,为公司及投资者创造更多的回报。
三、公司未来发展的展望. (一)公司发展战略. 近年来,国内乳制品行业发展环境持续向好,但竞争仍然存在。未来,公司将牢牢把握国家大力推进乡村振兴和粤港澳大湾区建设的历史机遇,抓住奶业振兴的长线利好,紧密围绕新时代新担当新作为的经营思路,充分发挥华南唯一D20企业的模范标杆作用,深入实施科技兴乳,进一步打造先进制造企业和食品安全管理示范企业。公司将继续坚持以精耕广东、放眼华南、迈向全国为发展战略,进一步深化企业管理体制改革,坚持质量立企、科技兴企、人才强企、改制扩企的发展方针,加快转变经济发展方式,坚持走专业化品牌发展路线,利用已有的品牌、渠道和科研技术优势,巩固并提升公司在广东省现有行业地位的基础上,善用优质市场资源,积极加大力度扩张外埠市场,提高市场占有率和品牌影响力,寻找新的利润增长点,增加经营收益。 (二)年发展计划. 年,公司将继续强化奶源保障,提高产能规模,推动科技创新,积极开拓新渠道、新市场,引入战略联盟,丰富营销模式,不断扩大公司的市场占有率和品牌影响力,同时深化延伸新产业模块,促进牧工贸一体化,深入打造多元化产业链。 具体发展计划如下: 1、牧场建设与升级方面. 从上游牧场开始,为产能扩大做足准备,确保优质奶源稳定供应,继续以规模化、集约化、标准化、智能化的现代化牧场管理方式升级现有牧场,构建牧场数据集团管控平台,推进精准饲养和管理,持续提高牧场管理水平和出产品质,并在扩大奶牛养殖规模、提升养殖技术水平、提高奶牛单产量和品质等方面,继续加大对战略合作牧场的技术指导与扶持,充分发挥自有标杆牧场的示范作用,考察并适当增加合作牧场数量,保证公司生鲜牛乳的供应数量和质量。 2、饲草种植方面. 公司将继续在牧场及周边推广全株玉米等青贮配套种植,逐步提高自产青饲料种植的供应量,进一步满足牧场发展的日常需要,持续提高生鲜乳质量。 3、市场扩容方面. 公司将全力做好新工厂的生产安排、市场安排及运营投放等工作,确保产能有序释放。同时做好产品研发创新,依托新工厂引入的先进生产线,持续推出新鲜、健康、时尚的新产品,满足细分市场下更多消费群的需要。 4、营销网络建设方面. 一方面,公司将继续发散网点布局,增强渠道下沉力度,持续深入推进分销,强化传统渠道精耕,创新营销方式,提升专属渠道及电商自营渠道质量,同时加紧开拓自动售货机、便利店系统等封闭渠道,持续提升品牌价值内涵和盈利水平。另一方面,公司将整合优势资源,加大外埠市场开拓力度,通过逐步扩张,加强渗透三四线城市乳品消费市场,并顺应粤港澳大湾区一体化的政策与趋势,推进产品出境计划,推动品牌和产品扎扎实实走出去。 5、生产管理方面. 报告期内新工厂已全面投产,未来,公司将加快优化新工厂链条,落实节能降耗、创新增效的各项措施,加速缩短磨合期,进一步提升整体运作效率,并充分利用新工厂科技、设备、及管理上的优势,推进技改工作,全面优化产品结构,做好年新品规划及上市筹备。争取尽快完成ISO环境管理体系认证与OHSAS职业健康安全管理体系认证,进一步实现环境管理和职业健康管理与国际接轨,同时有序推进智能化冷链及溯源体统升级,从全链条强化质量控制。 6、科技兴乳方面. 充分利用国家级乳品技术中心的优势,做实做强博士后科研工作站,并加快获得CNAS资质认证和筹建省级重点实验室,不断推进科技升级,持续充实科创力量,为全产业链提供更为强力的科技支撑,进一步实现差异化、高质量发展。 7、产品研发方面. 公司将继续秉承以质量求生存,以产品促发展的方针,结合国内外乳制品行业发展趋势,以博士后科研工作站为基础,打造产学研融合新平台,推进科研成果转化,进一步加强产品开发和技术创新力度,坚持产品系列化、差异化和高端化,进一步提高公司产品的市场占有率。同时,继续加强与国内高校及科研院所的产学研合作,加大对新产品的研发力度,迎合市场需求。 8、人力资源管理方面. 公司将进一步强化人力资源管理,不断完善人才培养和管理机制,大力营造以人为本的管理环境,深入开展各项培训、交流。年5月,燕塘乳业学院建成,并已开展了一系列精品培训项目、课程及对外交流活动,未来将继续深入开发运用燕塘乳业学院平台,充分利用内外优势资源,全面提升员工综合素质,持续引进和培育高精尖人才,充实企业的人才资源库,为企业发展提供更具活力和竞争力的人力资源支撑。 9、安全生产方面继续贯彻安全第一,预防为主的方针,加强宣传培训和现场规范管理,持续强化安全责任意识,进一步完善安全生产体系,筑牢安全生产防线。 10、资本运作方面. 年,公司将根据业务发展需要,在以股东利益最大化为原则的前提下,本着将公司做大做强的战略目标,进一步与资本市场接轨,积极推动公司的实体经营与资本运营的良性互动,整合有价值的市场资源,实现内生性快速健康发展的同时,继续寻求外延式发展机会,不断扩大企业规模,实现低成本扩张,完成产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的结合。 11、社会责任方面. 公司将继续积极响应政策号召,勇于承担企业社会责任,持续开展助学、助残、扶贫等社会公益慈善活动,切实维护职工、消费者、投资者和债权人合法权益,传播社会正能量。同时加强与政府有关部门、公益机构合作,将品牌推广和社会责任履行有机融合,进一步提升品牌内涵与企业形象。 (三)未来面对的风险. 1、乳业全球化的应对风险. 年以来,国内消费者对乳制品的消费信心逐步恢复。年下半年以来,国内外养殖场进入去产能阶段,主要出口国奶牛存栏量总体下降,国际原奶产量和原奶供给量均有所缩减,成本上升压力逐渐传导至下游乳企。短期来看,成本高、产业链不全的乳企受到的影响较大;长期来看,这会推动行业整合、全产业链的理念深入人心。公司为此加快自有牧场的扩建和现有牧场的技术与管理水平,加强对合作牧场的管控,深入打造并全面推动工牧一体化全产业链升级,推动公司高质量良性发展,同时调整产品结构,重点研发并推广多元化、高附加值产品,加速渠道下沉力度,提高经营效率。在此过程中,企业会加大管理和控制成本,可能出现成效甚微的情况,需要不断通过内部调整来提高抗风险能力,适应新的竞争态势。 2、乳制品行业风险. (1)行业负面报道的不利影响. 消费者对乳制品行业的公众讨论话题极为敏感,如行业内其他企业经营不规范造成食品质量安全事件,也会对本行业及相关企业造成重大影响。如未来继续发生相关不利事件,可能会影响本公司的原材料供应或市场需求,从而对本公司造成不利影响,给公司经营带来风险。 (2)奶牛养殖行业疫病风险. 原料奶是公司主要原材料,公司生产经营与提供原料奶的奶牛养殖行业密切相关。如果国内大规模爆发任何牛类疫病或公司自有牧场奶牛遭受疫病侵害,则可能导致公司的原料供应不足;同时,消费者可能会担心乳制品的质量安全问题,从而影响到乳制品的消费量。此外,还可能由此给公司奶牛生物资产带来减值的风险。因此,公司存在由于奶牛养殖行业发生疫病而导致公司原材料供应不足、产品消费量下降以及自有奶牛减值的经营风险。 3、行业竞争格局变化的风险. 广东省乳制品市场已经形成了全国一线品牌市场份额领先、区域龙头品牌不断发展壮大的竞争格局。随着国家对乳制品行业监管从严,对行业整合力度加大,未来,全国一线品牌有可能通过并购方式收购广东省本地中小规模乳制品加工企业,并通过投资扩产、采取有效措施控制上游原料奶资源,进一步提高其在广东市场的品牌知名度和影响力,从而加剧市场竞争,对包括公司在内的广东省本土乳制品企业带来较大的市场冲击。如公司届时未能采取有效措施应对竞争,则有可能导致本公司市场竞争力下降,从而带来品牌影响力趋弱、经营业绩下滑、发展速度放缓的风险。 4、销售区域市场依赖风险. 报告期内,公司产品主要销售于广东地区市场,未来随着公司销售区域的扩大和外埠市场的进一步扩展,区域销售市场占比较高对公司生产经营业绩稳定性带来的不利影响将进一步降低。但是,区域销售市场占比较高仍可能给公司经营带来一定风险,如果公司乳制品所覆盖的区域市场情况发生不利变化而公司未能及时做出相应调整,短期内将对公司经营业绩造成不利影响。 5、产品质量风险. 乳制品与含乳饮料是日常消费品,直接供消费者饮用,产品安全、质量状况关系着消费者的健康。近年来,各级政府部门对食品安全问题日趋重视,不断完善食品监管法律法规。与此同时,社会公众对食品安全、质量问题也日益重视。公司对原料奶收购、生产、包装、存储等环节采用先进的管理体系,并对原材料进厂、产品生产、成品验收、销售配送等过程进行严格监控,做到质量控制可追溯、质量责任可追究。报告期内,公司产品质量得到了监管部门和消费者的广泛认可。但是,乳制品行业生产链条长、管理环节多,公司仍无法完全避免因管理疏忽或不可预见原因导致产品质量问题发生。如果本公司因产品质量发生问题,将会导致公司品牌信誉度下降,公司收入和净利润大幅下滑,并可能面临处罚或赔偿等情形,这将对本公司造成不利影响。 6、募投项目的实施风险. 我国乳制品行业消费需求量未来几年将进入持续上涨阶段,面临广阔的发展空间。同时,广东省人均收入水平和消费水平较高,但人均乳制品消费水平低于全国经济较发达地区,市场潜力较大,为消化公司新工厂的新增产能提供了有效保证。 但在实际经营中,如果出现行业性风险、竞争格局变动、市场营销策略或新产品的市场接纳效果不足预期等情况,公司新增产能将存在无法及时消化的风险,继而无法按照既定计划实现经济效益。公司将提升营销网络利用效率、推动新生产链条优化和经营管理升级,不断提升经营业绩。 7、新工厂投产后的经营风险. 年底,公司位于广州黄埔区的新工厂达到可使用状态,现有生产线搬迁已完成。新工厂投产后预计会带来的管理成本增加外,不排除会带来产能衔接错节、市场开拓压力增大、盈利能力下降等问题,公司将采取合理安排生产、加大市场开拓、强化产品科研、创新管理模式等措施规避相关风险,但不排除相关情况未能得到有效缓解进而影响公司正常经营的情况发生。
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